由于开连锁加盟店可以节约企业的大量成本，所以现在企业开连锁加盟店已经成为一种趋势。但是，其实开连锁加盟店也不是一讲容易的事情，要注意很多的问题，特别是要开好连锁加盟店就就需要注意更多的问题了。
    第一，开连锁加盟店先要把规则定下来。所谓无规则不成方圆，没有规则是做不好事情的。所以我们在开连锁加盟店之前一定要先把开连锁加盟店的规则定下来，这样就为开好连锁加盟店打下了坚实的基础。
    第二，开连锁加盟店的奖惩条例也很重要。我们开连锁加盟店不能够没有奖惩条例，我们需要严格的奖惩条例，并且严格的按照奖惩条例上说的做，该奖的将，该罚的就要进行处罚，要做到奖罚分明，这样我们的加盟店和连锁店才能够遵守我们指定的规则，按照我们指定的规则办事。通过奖罚分明我们就可以非常轻松的进行管理了。
    第三，开连锁加盟店还要制定总的考核目标。我们开连锁加盟店一定要制定总的考核目标，一定要按时的进行考核，不如将考核的期限分解成每月，或者每周考核一次，这样的考核非常有利于企业对于加盟店，对于连锁店的管理。
    第四，开连锁加盟店也经常的听取汇报。我们开连锁加盟店要经常的听取加盟店和连锁店的汇报，这样可以实时的掌控加盟店和连锁店的情况，并且可以根据具体的情况进行相应的调整工作。
    当然，我们开连锁加盟店还要经常的加盟店，看连锁店的财务账。
 

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