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当当用什么方法争当电商前三

时间:2013-01-08 17:14来源:未知 作者:admin 点击:
为了卖百货,硬汉李国庆甚至从了天猫。2012年10月,当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫,这一行为被业内评价为当当自降身价换流量。李国庆倒是很想得开:咱们这次入

    为了卖百货,硬汉李国庆甚至“从了”天猫。2012年10月,当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫,这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开:“咱们这次入驻的主若是百货,在这方面,我确实重要天猫的救助。”
    高调的理想主义者
    入驻前,李国庆就属意到天猫、淘宝固执不做自营。李国庆感应,天猫其实即是个贸易地产,在最荒凉的街上搞了个购物核心。“我们虽然要入驻了,人家流量大,租金也不贵

    从2007年起,自称“美国中制作阶级价值观”的李国庆就指望把当当向百货化偏袒拓展,还为此建设了“走进来、请进来”战略,与国美电器、QQ网购、优购等电商web杀青战略竞争。
    面对围观,李国庆嘿嘿一笑:“聚美优品的老总不就给本人的公司代言嘛,我出售一点色相,也是梗概蒙受的。”
    代言虽是玩票,也不尽然。
    比起铛铛卖书的知名度,铛铛卖百货的旗帜显着不敷洪亮,为此他不吝赤膊上阵,切身造噱头。
    不喜欢他的人说他是“企业家里的农民”,恋情捕风捉影,恋爱挑事,他毫不虚心地回击:“我就不爱装孙子!”
    刚才过去的“双12”,当当打出“终极大促销”,李国庆在微博上晒出刮痧半裸照,说为定单激增而上火,被网友戏称为“艳照促销术”。2012年国庆节,为配合当当在黄金周时期推出的“装束节”,从洋装到皮衣,再到貂皮大衣,李国庆当了一把代言人。
    “我就等着这一天呢,把他们都花消光。”李国庆胜券在握。死战之后,“前三内里,未必有当当。”
    痛惜效果让人达观。5年来,当当百货类出产品继续盈利,获利点苍莽。李国庆抉择“跟实际死磕”。“由于手里有钱,在咱们想要的品类,谁敢进犯,我就狠狠地侵略。”
    圣诞、大年节、春节,电商大佬们的节日促销战打得硝烟四起,烽烟之下,却是集体失血带来的利润迷失。“价钱战说白了等于打你的资金蕴藏材干。”一贯冲在前哨的当当网(DANG.NY)CEO李国庆在接受《中国经济周刊》采访时拿出宿将气派,“这是一次行业洗牌的初步。”也有人揭示他,别把天猫养肥了,它一旦起头自身做制造品,就没你甚么事儿了。李国庆赶忙喊停:“嘘,不克不及让他们理解这个原理。”坐拥14亿元账面资金的李国庆有资格得意,这笔钱,充分铛铛“再亏一年半”。2012年年尾,在遭受《中国经济周刊》记者采访时,躺在丰厚的粮草上的李国庆跋扈地说:“人人都缺钱,就我不缺钱,铛铛网穷得就只剩下钱了。”经过天猫,铛铛百货拥有了更多销路。同时,货到付款、越日抵达、迎面退换货等非凡效劳也在天猫上取得了赞成,弥补了铛铛物流不畅的短板。战事惨烈,尤其外行业融资变难、关门和分隔潮彭湃而来的资本炎夏下,各大电商都在赢余压力下哀嚎,窃笑的李国庆却在跷着二郎腿打定:“他们手里的资本金何时烧完?”在商业圈,比李国庆还高调的,确实不久不多。

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